成本對於任何一家公（gōng）司而言（yán），都是一個重點管控的（de）問題，濟南注塑模具廠家也（yě）不（bú）例外，注塑模具（jù）成本管控也是重中（zhōng）之中，隻要沒做到這個環節再忙也是（shì）白搭。
注塑模（mó）具成本控製最後：降低成（chéng）本，首先要從（cóng）研發（fā）設計著手，其次從製造著手。
1. 設計人員熟悉材料和製作工藝能夠在不影響產品質量（liàng）之前提下使用更低（dī）的材（cái）料也有助於降低成本。
2. 管理人員員要學會成本核算的方法，如使用什麽標（biāo）準？標準步驟？需（xū）要多少工時等也能夠有效（xiào）控製成本。
3. 熟（shú）悉的產品可（kě）以係統的降低成本，一方麵是因為產品批量大，分（fèn）攤了固定費用，另一方麵進行一些（xiē）設（shè）計變（biàn）更，也可以減少材料清耗（hào）。
濟南注塑模具成本控製首先：材料價格持續上漲，生產產品單價不變，對工廠形（xíng）式不利怎麽辦？像這種情況的話，多（duō）找幾家作為對比，把（bǎ）結（jié）果給廠商領導根據實際情況再作定奪，有時候一味壓（yā）價反而破了市場品質（zhì）也無法得到更好的保障。
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